Un jour 7 consultants se connaissant depuis fort longtemps, se rendant compte de la complémentarité de leurs compétences et de leurs domaines d’intervention, ont décidé de travailler ensemble, convaincus qu’aujourd’hui les améliorations sont dans la synergie entre le domaine des projets et le domaine métier. Le domaine métier avec le management par les processus est arrivé à une bonne maturité, et il en est de même pour le domaine de la gestion de projets et de portefeuilles de projet ou de sa déclinaison comme la gestion d’affaire.
Par ailleurs les nouvelles techniques de data science et data vizualisation offrent des possibilités d’analyses tant dans les performances des processus administratifs par exemple, que des process industriels ou que dans le domaine des portefeuilles de projets.
Ces synergies permettent de réduire significativement les temps d’audit et d’analyse des orga- nisations et ont l’immense avantage de factualiser ces analyses et même d’en tirer des modèles de fonctionnement dans l’utilisation des ressources par exemple.
Cette synergie permet donc de répondre à des enjeux très forts pour des coûts très faibles. Elle permet également d’assurer une prestation complète avec une vision globale de la situation.
Ariteam offre ainsi des prestations alliant à la fois les bonnes pratiques dans les méthodologies de nos domaines d’intervention, mais également l’outillage informatique souvent nécessaire dans chacun des domaines de management des processus, management de projet, data science et data vizualisation. Bien entendu ces briques communiquent entre-elles pour assurer une parfaite circulation de l’information.
Courant 2019, l’ensemble de l’équipe constitue une tribu qui est juridiquement hébergée par Aritem Consulting société créé en 1999 et consacrée à l’une des briques de l’offre Ariteam, à savoir la gestion de projet.