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Portefeuilles de projets : indicateurs de suivi

La littérature offre peu d’information concernant les indicateurs à mettre en place pour mesurer l’amélioration de la qualité des livrables des projets au cours du temps lorsqu’il y a une gestion avec des portefeuilles de projets. Il existe pour les projets des indicateurs de tendance comme la valeur acquise qui permettent objectivement de voir la trajectoire du projet, mais concernant les portefeuilles comment mesurer cette trajectoire, comment affiner ce que disent les audits de projets.

Ce document propose une contribution à cette problématique en utilisant les techniques de visualisation des données les plus récentes (data vizualisation) adaptées au monde du portefeuille de projet.

  1. De la nécessité de mesurer la performance du PPM
  2. Les indicateurs
  3. En conclusion